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段智博就抓好安全环保工作、加快氢能汽车下线、加速镁铝产业园建设、推动与四川瑶天纳米公司合作项目落地、推进规划项目前期工作、召开集团首次党代会及现场观摩会、助力省十七运、组织后备干部培训等30项重点任务进行了安排部署。他要求，集团各级企业要把安全环保工作作为重中之重，抓基础、补短板，牢牢守住安全生产底线和生态环保红线。要抓好当前、谋好长远，在工作推进中大胆尝试、勇于探索、寻求突破，切实把各项工作放在心上、抓在手上，落到行动上，确保事事有回应、件件有落实。

段智博强调，在今后的工作中，集团上下要着重处理好八个方面的关系。一是处理好民主集中与分工负责的关系，决策上充分体现民主集中，落实上真正做到分工负责，该管的管好，该放的放活；二是处理好组织观念与工作原则的关系，既维护团结、强化组织观念，又坚持原则、树立规矩意识；三是处理好思维方式和工作方法的关系，力戒形式主义和官僚主义，打破固有的思维模式，创新有效的工作方法，想问题、干工作要接地气、知实情、顺民意；四是处理好降低成本与扩大投资的关系，牢固树立过紧日子思想，既要有“针尖上削铁”的节俭意识，也要有干大项目的谋略胆识，少花钱、办好事、办有意义的事；五是处理好远景规划与干在当下的关系，紧盯长远目标，做实眼前事情，抬头看路、埋头拉车，不驰于空想，不好大喜功；六是处理好主业主责与统筹兼顾的关系，立足工作实际和本职岗位，抓好主业、担起主责，做到兄弟企业密切协作、工作生活彼此兼顾、个人集体同频共振；七是处理好主动作为与讲求时效的关系，凡事要态度积极、尽职尽责，不能被动应付、误时误事，行动上适当“内卷”，心态上相对“躺平”，敢于担当不避难，埋头苦干不懈怠；八是处理好守住底线与不碰红线的关系，讲党性、讲政治、讲忠诚，明大德、守公德、严私德，树立底线思维，守住精神高地。