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11月24日上午，公司总经理李斌、副总经理张万春到硅铁中心督导安全生产工作，硅铁中心各专业主管技术人员对近期生产运行情况作了汇报说明。

张万春对硅铁中心系列管控措施取得的成效予以肯定，对生产运行存在问题做了现场安排，并指出了当下管理工作存在的不足之处，要求硅铁中心及时跟进备品件采购进度，不断提升岗位技能人员的操作技能，达到降本增效、稳定生产的目的。

李斌提出了五个方面的要求，一是在安全管理上要有定力，敢于较真，严字当头；二是在生产管理上要以稳为主，规范化、标准化稳定操作；三是在设备管理上要提前谋划，做好预检预修，加强巡检、润滑管理；四是在队伍作风建设上要多措并举，提高员工队伍积极性，树立正确的价值观；五是在管理上要创新思路，打破行业壁垒，多采用自动化、数字化技术，降低生产安全风险以及劳动强度。

最后李斌希望硅铁中心继续加强团队作风提升工作，时刻保持硅铁中心的“铁人”精神，上下一心、团结协作，共同保障公司年度目标任务顺利完成。