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2024年度大检修，是公司建厂以来首次全系统停车大检修，涉及检修、技改项目总计532项，各类工作人员上千人，历时45天，不仅周期长、项目多、任务重，还涉及许多不确定因素，对公司全体职工来说是一次大考。

面对极其复杂的检修环境，围绕年度大检修目标任务，公司上下精心策划、提早筹备，众志成城、协同作战，全力以赴、攻坚克难，在安全管控、质量控制、进度管理、后勤保障等各个环节狠抓落实。最终，圆满完成本次年度大检修工作任务目标。

在安全管控方面，公司制定了详尽的检修计划，明确了安全责任划分，确保安全管理全面覆盖、不留漏洞，并通过强化安全培训、全天候实时监控与三级隐患排查体系，强化了检修现场的安全监管，营造了可靠的安全作业环境。

在质量控制方面，公司领导多次深入现场督查指导，各级人员严格执行行业标准与内部验收机制，确保检修前方案交底、检修中现场把控、检修后严格验收，通过层层把关、多部门联动，共同守好大检修质量关口，有效提升了检修质量，确保了装置开车后的稳定运行。

在进度管理方面，大检修指挥部科学调度，严格按照大检修方案要求和现场工作进度，合理安排检修工序，精确把控时间节点，科学调配检修资源，确保检修工作按既定时间节点顺利推进，按期完成了各项检修任务。

在后勤保障方面，公司上下秉持“一切为了装置检修，一起服务装置检修”的理念，充分调动党工团青各级人员主动参与到检修工作中，发挥模范作用、助力检修一线，并通过制度落实、“夏送清凉”活动、餐饮保障、宣传引导、氛围营造等多渠道开展服务保障。

此次公司年度大检修工作意义重大、影响深远，不仅在关键指标上达到了既定目标，而且在管理创新实践、技术革新升级、团队效能提升等方面取得了历史性重大突破，特别是对生产装置进一步释放运行潜能，实现“安稳长环满优”运行，冲刺达产达效、扭亏增盈任务目标，全力推动绿色低碳、高质量创新发展，全面打造“五个精益”，成为值得信赖的科技创新型现代企业，具有强基固本培元、守正创新赋能的重大作用。