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扭亏为盈,我们这样做
发布时间:2024-10-12     作者:经营管理部 张超     浏览量:5      分享到:

如何打好扭亏为盈翻身仗,冲刺年度任务目标?公司花了心思,下了功夫,取得了一定成效。

今年以来,公司聚焦机制创新、原料供应、产品竞争、生产管理、政策挖掘、科研项目等27项重点领域,全面落实降本增效措施,全面打响扭亏增盈攻坚战。9月份,公司顶住产品市场下行压力,跑出逆势增长的经营曲线,单月实现营收5.39亿元,盈利66.85万元。

一起来看看,我们具体是怎么做的吧:

一是完善部门、中心二次绩效考核方案,进一步提高全员成本意识,推动降本增效措施落地。截止9月底,生产消耗水平较2023年降低1.68%。

二是每日核算主要产品边际贡献,灵活组织生产方式,及时调整生产负荷,实现企业效益最大化。

三是通过采购保供煤、长协煤、低热值动力煤、低品质块煤,提高低价原料占比,累计降低原料成本约2800万元。

四是积极进行税务筹划、通过消费税抵减等方式,大幅降低消费税及附加税支出。截止9月份,公司累计缴纳消费税1451.60万元,同比减少支出1.73亿元。

五是通过贷款置换、新增低成本融资,持续推广使用云信和承兑等方式,综合资金使用成本由年初的4.32%降至3.87%,节约财务成本2388.04万元。

六是成立车用柴油调和小组,根据市场情况灵活调整调和原料的种类与比例,累计增效800万元以上。

七是持续贯彻执行调峰用电策略,下网平均电价控制在0.46元/度,较不调峰用电价格降低约0.1元/度。

八是通过备品备件寻源测绘、替代,三剂战略合作谈判等方式,降低物资采购成本500万元。

九是充分利用2023年完成的固定床高压注硫、水煤浆提浓、原煤热解富氧燃烧等科技创新研究成果,持续降低原辅料消耗,累计增效1600万元以上。

十是年内立项的低位热综合利用项目,预计12月投入使用,年可节约成本1900万元;固定床加氢优化改造项目预计12月底建设完成,年可创造效益9000万元。

今后,公司将全面抓牢降本增效这条主线,深入推进扭亏为盈突破年各项工作,全力以赴确保安全生产稳定运行,向着高质量完成年度目标任务发起冲刺,为集团构建“千亿级”能化产业集群贡献精益力量,展现精益担当。


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