年度消缺检修工作展开以来,生产技术部高度重视,精心组织,周密部署,切实做到明确分工任务,压紧压实工作职责,确保消缺检修和生产运行同频共振,稳步进行。
生产技术部统筹安排,坚持两手抓两手硬,一是成立消缺检修专项小组,主要对工艺交出、盲板管理、检修进度、氮气管理、催化剂的保护管理、跨装置之间的隔离管理等方面进行跟踪管理,并根据检修特性,列出检修期间重要关注点和跟踪注意事项。二是对正常生产运行的中心进行科学调度,合理安排装置的负荷和生产指标。同时,为了进一步细化工作任务,部门还通过每日上午的部署会和下午的汇报会,对每天的工作任务和计划进行安排梳理,对工作完成情况进行汇报总结,对存在的问题集体讨论解决。
下一步,生产技术部将和各中心、部门攻坚克难、齐心协力,共同打赢公司这场消缺检修攻坚战,为公司全面达产达效奠定坚实的基础。
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